• De 2005 à 2011, accompagnement technique et financier à travers la caisse de solidarité ;
• De 2012 à 2016, accompagnement technique et financier à travers Programme de Productivité Agricole en Afrique de l’Ouest (PPAAO/WAAPP) ;
• De 2018 à 2019, accompagnement technique et financier du Comité Ad’hoc pour la mise en place d’une interprofession au sein de la Filière Riz ;
• 2019, élaboration du Plan Stratégique de Développement de la Filière Riz (OIA-RIZ) 2020-2025 ;
• 2020, appui du FIRCA pour l’obtention du Décret n°2020-562 du 8 juillet 2020, portant reconnaissance de l’Organisation Interprofessionnelle Agricole de la Filière Riz de Côte d’Ivoire (OIA-Riz) ;
• 2022, formation de 22 membres des organes Statutaires de l’Interprofession de la Filière Riz à la Gestion coopérative et 22 Sociétés Coopératives à la comptabilité simplifiée ;
• 2024, appui du FIRCA pour la mise en œuvre du projet de production de semence de riz par l’OIA-Riz,
• 2024-2025, la mise en œuvre du projet portant sur « l’identification des riziculteurs, le geo-referencement de leurs parcelles, la production de la carte de service, l’appui à la sensibilisation, mobilisation et la production des statistiques agricoles
• 2025, Appui pour l’élaboration d’un plan d’opérationnel d’activités 2026 ;
• 2026, Réalisation de l’étude sur la capacité contributive de la Filière Riz en vue de la cotisation professionnelle des acteurs au

• En Côte d’Ivoire, le riz représente la 1^ère céréale la plus cultivée et consommée ;
• Environ 600 000 familles vivent de cette filière avec une forte implication de femmes (55% des riziculteurs) ;
• Sur 900 000 ha de superficies emblavées seulement 4% sont plus ou moins irriguées et 80% de la production est faite en condition pluviale.
• 2,3 millions de riz paddy produits ;
• Environ 1,6 million de tonnes de riz blanchi produits en 2025 ;
• Près 1,6 million de tonnes importées en 2025 soit 610 milliards de FCFA de riz,

• Les principaux pays exportateurs sont la Thaïlande (31%), le Vietnam (16%), l’Inde (15%), l’USA (13%), le Pakistan (8%).

1. Orientations stratégiques et politique rizicole

• En termes de dispositif d’organisation spatiale, le territoire national est divisé en dix (10) bassins de production ou Pôles de Développement Rizicole ;
• La Côte d’Ivoire s’est dotée d’une ’Stratégie Nationale de Développement de la Filière Riz (SNDR) dont la vision de la SNDR 2 est de bâtir « Une filière rizicole compétitive et durable à même de satisfaire les besoins nationaux et de dégager des surplus » ;
• Création de l’Agence pour le Développement de la Filière RIZ (ADERIZ), un Établissement Public Administratif (EPA) en charge des questions rizicoles en Côte d’Ivoire et a pour mission de mettre en œuvre les orientations gouvernementales en matière de développement de la filière riz en Côte d’Ivoire.

2. Partenaires clés

• L’Agence pour le Développement de la Filière Riz (ADERIZ) : partenaire institutionnel principal dans beaucoup de programmes de production durable de semences et de paddy,
• L’Interprofession de la Filière Riz (OIA-Riz) : organe de représentation auprès de l’État et des partenaires et partenaire institutionnel principal et a bénéficié de beaucoup d’appui pour la réalisation de bon nombre de projets, notamment la structuration des coopératives, le renforcement des capacités des acteurs en gestion coopérative et comptabilité simplifiée, le processus de reconnaissance de l’interprofession, la production de semences, etc….
• Le CNRA (Centre National de Recherche Agronomique) : en tant que structure de recherche pour la mise en œuvre des projets (variétés, maladies, etc.).

• L’Agence Nationale d’Appui au Développement Rural : en tant que structure pour le conseil agricole, la diffusion des bonnes pratiques, la réalisation des tests multi-locaux.
• Le FIRCA également collabore avec les Universités et ESA/INPHB pour les analyses des sols et des études/analyses économiques sur la chaine de valeur des filières.
• Les Organisations de producteurs, coopératives, producteurs eux-mêmes, acteurs territoriaux et producteurs-journées

3. Information sur l’OIA-Riz

Organisation de l’OIA-Riz

L’OIA-Riz dispose de quatre organes qui sont : l’Assemblée Générale, le Conseil d’Administration, le Commissariat aux comptes et le Comité de Conciliation.

Assemblée générale

L’Assemblée Générale (AG) est l’organe suprême de l’OIA-Riz. Elle est composée de 50 Représentants.

Conseil d’Administration

Le Conseil d’Administration (CA) est composé de 10 membres et d’un Commissaire du Gouvernement,

• Collège des Producteurs : 06 Administrateurs ;
• Collège des Commerçants : 02 Administrateurs ;
• Collège des Transformateurs : 02 Administrateurs.

Le Président du Conseil d’Administration est Monsieur DIABATE Mory

Comité de conciliation

Il est présidé par le Président de l’Interprofession Riz assisté des deux Vice-présidents.

Direction Exécutive

Le personnel permanent de l’OIA-Riz comprend 4 employés : le Directeur Exécutif, la Secrétaire de Direction, le Chargé de communication et l’Assistante du PCA.

Le Directeur Exécutif est Dr Yeo Lacina Sionfolo

4. Autres informations d’ordre général sur la filière

Le riz constitue le premier poste de dépense alimentaire des ménages devant les tubercules et les denrées protéiniques.

La Côte d’Ivoire reste l’un des plus grands importateurs de riz en Afrique, avec 1,6 million de tonnes importées en 2023. Les principaux fournisseurs sont l’Inde, le Vietnam, le Pakistan et la Thaïlande.

Les enjeux pour la Filière Riz sont de plusieurs ordres, notamment

• assurer la sécurité alimentaire nationale ;
• renforcer la contribution de la filière à la création de richesse nationale ;
• renforcer la compétitivité et la qualité du riz produit localement auprès des consommateurs ivoiriens ;
• rééquilibrer la balance commerciale ;
• améliorer l’accès des acteurs aux financements, ainsi qu’aux produits d’assurances ;
• renforcer la valorisation du riz et de ses sous-produits ;
• renforcer les infrastructures et équipements de production, de conditionnement, de collecte, de stockage et de distribution des produits ;
• promouvoir une agriculture intelligente face au climat et le respect des normes et des réglementations environnementales ;
• renforcer l’organisation de la filière et mettre en place des mécanismes opérationnels permettant de mobiliser les financement internes et externes ;