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Tout savoir sur le projet PARCC-BAFING

PROJET DE RENFORCEMENT DE LA RÉSILIENCE DES COMMUNAUTÉS LOCALES DE LA RÉGION DU BAFING FRAGILISÉES PAR LES CONFLITS AGRICULTEURS-ÉLEVEURS EXACERBÉS PAR LES EFFETS DU CHANGEMENT CLIMATIQUE (PARCC-BAFING)

DESCRIPTION DU PROJET

Le projet PARCC-BAFING vise à renforcer la résilience climatique des communautés rurales de la région du Bafing, fortement affectées par les conflits agriculteurs-éleveurs exacerbés par les effets du changement climatique.

Il s’appuie sur une approche d’Adaptation Pilotée Localement (LLA) et met l’accent sur la gestion durable des ressources naturelles, l’amélioration des infrastructures pastorales et agricoles, la cohésion sociale ainsi que la diversification des moyens de subsistance.

Le projet est financé à hauteur de 4 950 000 USD par le Fonds d’Adaptation.

LE CONTEXTE

La région du Bafing, située au nord-ouest de la Côte d’Ivoire, est fortement exposée aux effets du changement climatique, caractérisés par une baisse des précipitations, une hausse des températures, des sécheresses fréquentes et un allongement de la saison sèche. Ces perturbations entraînent une diminution des rendements agricoles, une dégradation du cheptel et une pression accrue sur les terres et les pâturages.

L’économie locale reposant principalement sur l’agriculture et l’élevage, l’intensification de la transhumance, notamment transfrontalière, accentue la compétition pour l’accès aux ressources naturelles. Cette situation favorise des conflits récurrents entre agriculteurs et éleveurs (694 cas de destruction de cultures recensés entre 2014 et 2019), fragilisant la cohésion sociale et les moyens de subsistance.

Face à ces défis, le projet PARCC-BAFING vise à renforcer durablement la résilience climatique des communautés locales à travers l’aménagement d’infrastructures pastorales et agricoles, la gestion durable des ressources naturelles et la mise en place de mécanismes locaux de prévention et de gestion des conflits, dans une approche d’Adaptation Pilotée Localement (LLA).

OBJECTIF PRINCIPAL

Le projet PARCC-BAFING vise à améliorer la résilience des communautés locales de la région de Bafing fragilisées par les conflits entre agriculteurs et éleveurs exacerbés par les effets du changement climatique. L’objectif final est de promouvoir la coexistence pacifique, l’adaptation des pratiques agricoles et pastorales, et la gestion durable des ressources naturelles.

OBJECTIFS SPECIFIQUES
  • Renforcer les infrastructures d’accueil et promouvoir les bonnes pratiques d’élevage pour améliorer la résilience des transhumants et des éleveurs locaux face à la sécheresse
  • Renforcer les capacités d’adaptation des agriculteurs pour améliorer leur résilience face aux effets du changement climatique
  • Renforcer la cohésion sociale pour une coexistence pacifique et durable entre agriculteurs et éleveurs
  • Promouvoir l’intégration des activités agricoles et pastorales pour soutenir la diversification des moyens de subsistance des communautés locales, en particulier des femmes et des jeunes
  • Assurer la pérennité des stratégies d’amélioration de la cohabitation agriculteurs-élevages afin de renforcer leur adaptation et soutenir l’apprentissage de pratiques résilientes au climat aux niveaux local et national.
ACTIVITÉS PRINCIPALES

Composante 1 : Renforcer les capacités d’adaptation des éleveurs locaux et transhumants aux effets du changement climatique

 

  • Aménagement de 300 km de couloirs de transhumance
  • Création de 2 zones pastorales aux entrées principales
  • Création d’une zone pastorale majeure de concentration
  • Réhabilitation ou développement de 4 parcs communautaires
  • Organisation d’une filière de production d’aliments pour bétail
  • Promotion de bonnes pratiques d’élevage.

 

Composante 2 : Renforcer les capacités d’adaptation des agriculteurs aux effets du changement climatique

  • Intégration de la gestion durable de l’eau dans les systèmes agricoles
  • Promotion de techniques de production durables
  • Intégration des données climatiques dans les pratiques agricoles
  • Renforcement des capacités techniques des producteurs.

 

Composante 3 : Promouvoir un environnement propice à la coexistence pacifique entre agriculteurs et éleveurs

  • Mise en place de mécanismes locaux de gestion des conflits ;
  • Promotion des mécanismes traditionnels intercommunautaires ;
  • Valorisation des sous-produits agricoles et déchets d’élevage ;
  • Mise en œuvre d’Activités Génératrices de Revenus (AGR) au profit des femmes et des jeunes.

 

Composante 4 : Renforcer la durabilité des stratégies d’adaptation et le partage des connaissances

  • Mise en place de comités locaux de gestion ;
  • Élaboration de manuels de gestion des infrastructures ;
  • Renforcement organisationnel pour l’accès au crédit ;
  • Capitalisation et partage des expériences aux niveaux local et national.
  • Partage de connaissances aux niveaux local et national.
RESULTATS ATTENDUS
  • Les éleveurs transhumants bénéficient des zones pastorales aménagées pour accroître leur capacité d’adaptation à la sécheresse ;
  • Les capacités des éleveurs locaux sont renforcées pour favoriser la sédentarisation de leurs troupeaux ;
  • La gestion durable des ressources en eau est intégrée au développement des systèmes agricoles ;
  • Les communautés rurales intègrent la prise en compte des données climatiques dans la mise en œuvre des activités agricoles ;
  • Les sous-produits agricoles et les déchets d’élevage sont recyclés en engrais organiques ;
  • Les femmes et les jeunes des communautés bénéficiaires diversifient leurs moyens de subsistance grâce à la mise en œuvre d’activités génératrices de revenus (AGR)
PARTENAIRES
  • Fonds d’Adaptation (FA)
  • Ministère de l’Environnement et de la Transition Ecologique (MINETE)
  • Conseil Régional du Bafing (Entité d’exécution)
  • FIRCA (Entité de Mise en œuvre)

 

  • Durée du projet : 4 ans
  • Coût total : 4 950 000 USD
  • Bénéficiaires directs :
  • 4 200 éleveurs transhumants
  • 300 éleveurs locaux
  • 996 agriculteurs dont 66% de femmes
  •  

Zone d’intervention : Région du Bafing (départements de Touba, Ouaninou et Koro)

RÉSULTATS ATTENDUS

Soutenir de manière durable l’accès aux technologies améliorées
de gestion de l’eau pour renforcer la résilience au changement
climatique ;
Soutenir la diversification des activités des agriculteurs et le
système de riziculture résilient au climat grâce à la technologie de
la rizipisciculture ;
Renforcer l’accès des agriculteurs à la finance verte pour le développement d’entreprises de production de riz et de légumes résilientes au changement climatique ;
Soutenir le partage des connaissances et l’élaboration de politiques/stratégies et la durabilité de l’adoption des technologies
d’adaptation par les agriculteurs.

DETAILS DES RÉSULTATS ATTENDUS

DURÉE DU PROJET

Janvier 2024 – Décembre 2026

COÛT DU PROJET

04 millions de dollars

SOURCE DE FINANCEMENT

Fonds d’Adaptation (100 %)

CIBLES / BÉNÉFICIAIRES

6 900 petits producteurs

dont 75 % de femmes et jeunes

1 200 rizipisciculteurs

dont 15 % de femmes

40 OPA de producteurs de maraîchers et
de rizipisciculteurs avec en moyenne

30 membres/OPA

DESCRIPTION DU PROJET

Le projet PARCC-BAFING vise à renforcer la résilience climatique des communautés rurales de la région du Bafing, fortement affectées par les conflits agriculteurs-éleveurs exacerbés par les effets du changement climatique.

Il s’appuie sur une approche d’Adaptation Pilotée Localement (LLA) et met l’accent sur la gestion durable des ressources naturelles, l’amélioration des infrastructures pastorales et agricoles, la cohésion sociale ainsi que la diversification des moyens de subsistance.

Le projet est financé à hauteur de 4 950 000 USD par le Fonds d’Adaptation.

CONTEXTE, DETAILS ET OBJECTIF DU PROJET

 

Contexte

La région du Bafing, située au nord-ouest de la Côte d’Ivoire, est fortement exposée aux effets du changement climatique, caractérisés par une baisse des précipitations, une hausse des températures, des sécheresses fréquentes et un allongement de la saison sèche. Ces perturbations entraînent une diminution des rendements agricoles, une dégradation du cheptel et une pression accrue sur les terres et les pâturages.

L’économie locale reposant principalement sur l’agriculture et l’élevage, l’intensification de la transhumance, notamment transfrontalière, accentue la compétition pour l’accès aux ressources naturelles. Cette situation favorise des conflits récurrents entre agriculteurs et éleveurs (694 cas de destruction de cultures recensés entre 2014 et 2019), fragilisant la cohésion sociale et les moyens de subsistance.

Face à ces défis, le projet PARCC-BAFING vise à renforcer durablement la résilience climatique des communautés locales à travers l’aménagement d’infrastructures pastorales et agricoles, la gestion durable des ressources naturelles et la mise en place de mécanismes locaux de prévention et de gestion des conflits, dans une approche d’Adaptation Pilotée Localement (LLA).

Objectif principal

Le projet PARCC-BAFING vise à améliorer la résilience des communautés locales de la région de Bafing fragilisées par les conflits entre agriculteurs et éleveurs exacerbés par les effets du changement climatique. L’objectif final est de promouvoir la coexistence pacifique, l’adaptation des pratiques agricoles et pastorales, et la gestion durable des ressources naturelles.

Objectifs spécifiques :

  • Renforcer les infrastructures d’accueil et promouvoir les bonnes pratiques d’élevage pour améliorer la résilience des transhumants et des éleveurs locaux face à la sécheresse
  • Renforcer les capacités d’adaptation des agriculteurs pour améliorer leur résilience face aux effets du changement climatique
  • Renforcer la cohésion sociale pour une coexistence pacifique et durable entre agriculteurs et éleveurs
  • Promouvoir l’intégration des activités agricoles et pastorales pour soutenir la diversification des moyens de subsistance des communautés locales, en particulier des femmes et des jeunes
  • Assurer la pérennité des stratégies d’amélioration de la cohabitation agriculteurs-élevages afin de renforcer leur adaptation et soutenir l’apprentissage de pratiques résilientes au climat aux niveaux local et national.

ACTIVITES PRINCIPALES ET RESULTATS ATTENDUS

Composante 1 : Renforcer les capacités d’adaptation des éleveurs locaux et transhumants aux effets du changement climatique

  • Aménagement de 300 km de couloirs de transhumance
  • Création de 2 zones pastorales aux entrées principales
  • Création d’une zone pastorale majeure de concentration
  • Réhabilitation ou développement de 4 parcs communautaires
  • Organisation d’une filière de production d’aliments pour bétail
  • Promotion de bonnes pratiques d’élevage.

 

Composante 2 : Renforcer les capacités d’adaptation des agriculteurs aux effets du changement climatique

  • Intégration de la gestion durable de l’eau dans les systèmes agricoles
  • Promotion de techniques de production durables
  • Intégration des données climatiques dans les pratiques agricoles
  • Renforcement des capacités techniques des producteurs.

 

Composante 3 : Promouvoir un environnement propice à la coexistence pacifique entre agriculteurs et éleveurs

  • Mise en place de mécanismes locaux de gestion des conflits ;
  • Promotion des mécanismes traditionnels intercommunautaires ;
  • Valorisation des sous-produits agricoles et déchets d’élevage ;
  • Mise en œuvre d’Activités Génératrices de Revenus (AGR) au profit des femmes et des jeunes.

 

Composante 4 : Renforcer la durabilité des stratégies d’adaptation et le partage des connaissances

  • Mise en place de comités locaux de gestion ;
  • Élaboration de manuels de gestion des infrastructures ;
  • Renforcement organisationnel pour l’accès au crédit ;
  • Capitalisation et partage des expériences aux niveaux local et national.
  • Partage de connaissances aux niveaux local et national.

Résultats attendus

  • Les éleveurs transhumants bénéficient des zones pastorales aménagées pour accroître leur capacité d’adaptation à la sécheresse ;
  • Les capacités des éleveurs locaux sont renforcées pour favoriser la sédentarisation de leurs troupeaux ;
  • La gestion durable des ressources en eau est intégrée au développement des systèmes agricoles ;
  • Les communautés rurales intègrent la prise en compte des données climatiques dans la mise en œuvre des activités agricoles ;
  • Les sous-produits agricoles et les déchets d’élevage sont recyclés en engrais organiques ;
  • Les femmes et les jeunes des communautés bénéficiaires diversifient leurs moyens de subsistance grâce à la mise en œuvre d’activités génératrices de revenus (AGR)

INFORMATIONS UTILES

  1. Partenaires du projet
  • Fonds d’Adaptation (FA)
  • Ministère de l’Environnement et de la Transition Ecologique (MINETE)
  • Conseil Régional du Bafing (Entité d’exécution)
  • FIRCA (Entité de Mise en œuvre)
  1. Toutes autres informations

 

  • Durée du projet : 4 ans
  • Coût total : 4 950 000 USD
  • Bénéficiaires directs :
  • 4 200 éleveurs transhumants
  • 300 éleveurs locaux
  • 996 agriculteurs dont 66% de femmes
  •  

Zone d’intervention : Région du Bafing (départements de Touba, Ouaninou et Koro)

KOUADIO Kouacou Fidèle
Coordonnateur Entité de mise en œuvre du PARCC-BAFING

Email : kouadiokf@firca.ci
Téléphone :
Mobile : +225 07 07 03 55 09

Chef de l’Unité Finance Climatique du FIRCA, M.KOUADIO Kouacou Fidèle coordonne par ailleurs l’ensemble des projets climatiques au FIRCA dont le PARCC-BAFING.

Il assure à ce titre le pilotage stratégique des projets climatiques, la coordination des partenaires, le suivi technique et financier ainsi que la liaison avec les guichets climatiques notamment Fonds d’Adaptation.

Il est diplômé de l’Institut National Polytechnique Houphouët Boigny de Yamoussoukro en Côte d’Ivoire et totalise plus de 18 années d’expériences dans le développement des chaines de valeur agricole, la foresterie, la protection de l’environnement, des énergies de cuisson et dans la finance climatique

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Oumar N'Diaye

Directeur Exécutif

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L'Assemblée Générale

Une Assemblée Générale statutaire de 152 membres, dont les sessions sont présidées par le Président du Conseil d’Administration (PCA), élu par l’Assemblée Générale parmi les professionnels.

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Jessica Peel

Quickly drive clicks-and-mortar catalysts for change before vertical architectures long tail reintermediate backend ideas.

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